Augmented Analytics

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El próximo septiembre iniciaremos nuestro curso de Augmented Analytics con Nuclio.

Analítica Avanzada porque emplea recursos de Machine Learning en Business Analytics para Smart y Big Data. 20 prácticas de aplicaciones distintas de ML+ desarrollo de un proyecto propio. Con uso de los Softwares más avanzados y plataformas Cloud, como BigML,  Knime, Power BI, Azure Cognitive Services, MAtLab, …

Pensado para profesionales en activo que quieran extraer valor de los datos que manejan, recorreremos las principales herramientas de IA con casos prácticos, de forma fácil y accesible para todos los niveles.
Y también para CEOs, que les permita evaluar los beneficios que estas tecnologías aportarían en sus procesos de Negocio, y cómo implantarlas.

Descubrir patrones, relaciones, asociaciones … permiten obtener ventajas competitivas para las organizaciones. Clustering para conocer a nuestros clientes permiten campañas más personalizadas de mayor éxito. Predicción de sucesos permite ahorrar costes de mantenimiento. Pronosticar la probabilidad de compra de un visitante en tiempo real. Adecuar la web o sus contenidos a cada visitante, mejorando el ratio de conversión. Recomendación de productos por sus intereses …
Estamos tratando continuamente con algoritmos que condicionan nuestro entorno.

El futuro no es de los algoritmos.
El futuro es de las personas que entiendan de algoritmos, lo que pueden hacer y cómo emplearlos.

Os invito a ver el video

Un Saludo

Ignacio Cabrero

Una sexta dimensión para Pentagrowth

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Hay que felicitar a Barcelona Activa el fusionar, en el mejor sentido de la combinatoria para crear valor, la unión entre Lean Start-up con Diana Moret de @Pandorahub, con la excelente presentación de las dimensiones de @Pentagrowth, por Gabriela Masferre, estaba dirigida a emprendedores para que puedan emplear las cinco palancas y obtener un crecimiento exponencial de sus iniciativas.

Pentagrowth

El modelo de Ideas4Change, liderado por Javi Creus, identifica cinco factores a tener en cuenta en nuestros modelos de negocio o proyectos. Cinco factores que individualmente aportan valor, pero combinados, lo multiplican exponencialmente. Ideas de negocio que abarcan varias de estas facetas, se tornan en brillantes oportunidades disruptivas.Siempre es recomendable revisar el informe periódicamente para generar nuevas ideas.

El modelo presenta cinco palancas de cambio, y como todo cambia, personalmente pienso que tal vez llegó el momento de enriquecerlo con otra nueva. En el entorno existen numerosos factores que propician el cambio, y en consecuencia, generan oportunidades, como son la consciencia medioambiental en crecimiento, la economía colaborativa, las tendencias en legislación, la adaptabilidad de la normativa a los nuevos tiempos, etc.

Todos estos factores influyen, incluso pueden ser consideradas palancas de cambio para algún tipo de proyecto, pero no dejan de ser causas y efectos del entorno cambiante en el que Pentagrowth intenta identificar reglas más generales. Y es precisamente en los últimos años, cuando constatamos como la IA, Inteligencia Artificial  se incorpora a los Procesos de Negocio, a las herramienta y a las interacciones.

Inteligencia Artificial

Como los otros factores, la IA admite distintos tipos de afección cuando la incluimos en nuestro proyecto, y en cada nivel aporta diferentes beneficios, por esto creo que puede ser incluida como una nueva palanca, y que los puristas del modelo me perdonen.

Análisis

El primer nivel es multiplicar la capacidad analítica y extraer valor. El uso de IA en Business Analytics con Machine Learning, permite segmentar clientes, identificar productos asociados, detectar comportamientos anómalos, etc., llegando al extremo como en DataRobot, que sólo ejecutando el programa, loga encontrar un modelo predictivo como para quedar entre los primeros de la competición Kaggle sin necesidad de DataScientist ni nada. O como recomendar aun juez que imponga prisión preventiva, según la probabilidad de reincidencia o peligrosidad del acusado.

Ventaja competitiva

Un segunda forma de cómo la IA incide en los negocios, es que con su uso, se consigue una Ventaja Competitiva de coste, usabilidad, distribución, etc. Como el uso de ChatBots conversacionales como BLUMIX, el facilitar la creación de software App Low-Code de TIBCO, analizar el sentimiento de una conversación, o un texto  como WATSON o incluso evaluar su influencia como con   O la domótica inteligente.

Nuevos Modelos de Negocio

 

Y un tercer giro de la IA, es la creación de nuevos Modelos de Negocios como el de Boing si consigue pasar de fabricar aviones a gestionarlos completamente, con aviones autónomos sin necesidad de pilotos: en el 2018 comenzará las primeras pruebas. El reconocimiento e interpretación de imágenes de Counterest, MatLab, WatsonDiagnostics: cuántas personas están observando, edades, sexo, estatus social según su ropa, tiempo de atención, reconocer vehículos, diagnosticas por imagenes,  etc. O el de  Emma Watch, la pulsera que permite volver a escribir a personas con Párkinson.

IA un factor a tener en cuenta

Los modelos se adpatan a las nuevas situación, ya pasamos de las 4 P de márketing, a las 4 F del Marketing en Social Media, de los Tableau de Bord al Balanced ScoreCard, y hoy cuando analizamos ideas de negocio, debemos tener muy presente la aplicación de la Inteligencia Artificial en su modelo de negocio, o en sus proceso, porque posiblemente sea un factor diferenciador estratégico.

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Los robots, esa nueva especie.

alfonsEsta mañana en el Mazda Space de BCN, Alfons Cornella nos ha presentado su B-Inspired como un ejercicio de gimnasia mental de hasta dónde llegan las nuevas soluciones tecnológicas. 44 de sus 250 ideas en tres áreas de aplicación:

  • Salut. desde el Tricorder de Start Trek, al el uso del móvil como herramienta médica de Peek vision, la distribución de medicamentos con drones en Flipzipline, son  numerosas las novedades técnicas. Pero destaca que en casi todas se incluye la Inteligencia Artificial, ya sea, para elaborar informes médicos automáticamente, cuando el doctor ausculta un paciente en Augmedix y liberarle de tareas administrativas, o como un simple formulario adecuado al perfil del paciente, permite una ayuda a un rápido diagnóstico de gran valor en Infermedica.
  • Envejecimiento activo. Comprender la situación de los mayores, evitar su aislamiento y mantenerlos felices sintiéndose útiles, permiten nuevos modelos de negocio, como la guardería + residencia, donde los niños ganan abuelos y los abuelos, nietos. O empresas de pensionistas que les obliga a ser activos. O la oferta de viajes virtuales para revisitar lugares y recordar vivencias anteriores.
  • Empleabilidad y Educación. Tecnologías que permiten la comunicación a personas sordas, mudas o ciegas. O que la hacen más fácil para algunas disfuncionalidades.

Alfons, fuente de inspiración para Start-ups de Ship2B, con Eurecat y Banc de Sabadell, da la bienvenida a toda nueva idea, que ya no tiene limitaciones de escalabilidad, si con 20.000 clientes puede mantenerse un producto. Pero sí es importante saber comunicarlo. La gran oferta de soluciones tecnológicas, se encuentra con una demanda que no sabe tratar ese volumen de oferta. Por lo que si queremos llegar a nuestro público, hay que presentar enfoques de solución, no de tecnología.

Por último, nos regala su pensamiento de futuro, en que los humanos ya somos Humanos multiplicados por Tecnología. Condenados a vivir con esta nueva especie que son los Robots, todavía preocupados por salir de la crisis, no nos planteamos las consecuencias de convivir con dispositivos que nos ayudarán en todas las situaciones, cada vez con más Inteligencia y autonomía.