Hoy en día es difícil contestar concretamente a ¿Profesión? Las etiquetas son cada vez más nuevas y cambiantes.
Es más fácil mostrar ejemplos de mi profesionalidad, lo hago y cómo aporto valor a mis clientes.
Diseño, desde la estrategia y objetivos a la implantación de Sistemas de ayuda para la Toma de Decisiones, ya sea con Cuadros de Mando, Dashboards, o Apps que aportan la información necesaria en el momento oportuno.
También ayudo a encontrar respuestas a las preguntas de la Dirección con datos propios y ajenos. Ya sean en estudios específicos, o en incluidos en vuestro sistema de reporting o cuadros de mando siempre actualizados.
Ejemplos de estudios específicos:
- ¿Con mi política de descuentos, gano o pierdo? ¿en todos los clientes por igual? Solución: Análisis de covarianzas entre ventas, descuentos y segmentos con PowerBI Desktop y lenguaje R
- ¿Cómo saber la probabilidad de éxito, o fracaso, de un cliente? Solución: Riesgo de pérdida de clientes (“Churn”) con BigML y sus árboles de decisión.
- ¿Cómo averiguar las variables principales para clasificar mis clientes? Solución: ejemplo clustering k-means y Análisis multivariante ANOVA
Cursos prácticos que he desarrollado:
- Introducción al Power BI: desde los datos de base a un cuadro de mando. La herramienta ideal de análisis de datos para descubrir patrones, anomalías, y construir Cuadros de Mando compartidos.
- Machine Learning aplicado a problemas de gestión, con algunas otras preguntas, cada una resuelta con la técnica más apropiada. Curso recomendable a responsables de departamentos que desean analizar su información, aplicando técnicas y algoritmos. Les explico, cuál es conveniente, para que sirven, y cuándo no son útiles.
Son técnicas muy accesibles, rápidas de ejecutar, que sin depender de terceros, permiten el representar la información clave, o revelar patrones ocultos dentro de los datos.
Para mis clientes, como consultor del CAMBIO DIGITAL en las empresas, trabajo en tres líneas:
- BUSINESS INTELLIGENCE.
Cada responsable debe tener la información adecuada para que tome sus decisiones, siempre alineados a la estrategia de la Empresa. Por eso es difícil definir las Políticas adecuadas y crear buenos Sistemas de Información.
Con más de 15 años de experiencia en Cuadros de Mando en empresas de MultiServicios. Especialista en Power BI, de licencia gratuita, aplicando tecnicas y algoritmos de Machine Learning para ayuda a la Gestión Estratégica, Marketing, y Operativa.
- BUSINESS PARTNER – PROJECT MANAGER.
Relanzamiento, o diseño de nuevos proyectos, que permitan la adaptación de los Procesos de Negocio de la Organización a nuevas formas de trabajo, implantación de software operativo y tecnologías 4.0.
Con objetivos claros en resultados, costes y tiempos. Creando nuevas formas de relación entre los integrantes de la Organización, Clientes y terceros.
- PROYECTOS DE INNOVACIÓN.
El diseño de proyectos de innovación concretos, breves y enfocados a resultados, evaluará y permitirá adaptar la organización a nuevas realidades. Nuevas tecnologías que he aplicado en los más de 50 proyectos de innovación en los últimos años: Cloud, Mobile, Data & BigData, IoT (Internet of Things).
Recientes colaboraciones como Broker de Innovación con el Eurecat, han dado posibilidades de financiación pública hasta el 80% en proyectos privados de mejora tecnológica.
Sin ningún compromiso, podemos tener una conversación donde aportaré una visión pragmática de aplicación de nuevas tecnologías al nuevo entorno competitivo de las empresas.
Seeing New Results