Profesionalidad

Hoy en día es difícil contestar concretamente a ¿Profesión? Las etiquetas son cada vez más nuevas y cambiantes.

Es más fácil mostrar ejemplos de mi profesionalidad, lo hago y cómo aporto valor a mis clientes.

Diseño, desde la estrategia y objetivos a la implantación de Sistemas de ayuda para la Toma de Decisiones, ya sea con Cuadros de Mando, Dashboards, o Apps que aportan la información necesaria en el momento oportuno.

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También ayudo a encontrar respuestas a las preguntas de la Dirección  con datos propios y ajenos. Ya sean en estudios específicos, o en incluidos en vuestro sistema de reporting o cuadros de mando siempre actualizados.

Ejemplos de estudios específicos:

  • ¿Con mi política de descuentos, gano o pierdo? ¿en todos los clientes por igual? Solución: Análisis de covarianzas entre ventas, descuentos y segmentos con PowerBI Desktop y lenguaje R

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  • ¿Cómo saber la probabilidad de éxito, o fracaso, de un cliente? Solución: Riesgo de pérdida de clientes  (“Churn”) con BigML y sus árboles de decisión.tree
  • ¿Cómo averiguar las variables principales para clasificar mis clientes? Solución: ejemplo clustering k-means y Análisis multivariante ANOVAanova

Cursos prácticos que he desarrollado:

  • Introducción al Power BI: desde los datos de base a un cuadro de mando. La herramienta ideal de análisis de datos para descubrir patrones, anomalías, y construir Cuadros de Mando compartidos.
  • Machine Learning aplicado a problemas de gestión, con algunas otras preguntas, cada una resuelta con la técnica más apropiada. Curso recomendable a responsables de departamentos que desean analizar su información, aplicando técnicas y algoritmos. Les explico, cuál es conveniente, para que sirven, y cuándo no son útiles.

Son técnicas muy accesibles, rápidas de ejecutar, que sin depender de terceros, permiten el representar la información clave, o revelar patrones ocultos dentro de los datos.

Para mis clientes, como consultor del CAMBIO DIGITAL en las empresas, trabajo en tres líneas:

  1. BUSINESS INTELLIGENCE.

Cada responsable debe tener la información adecuada para que tome sus decisiones, siempre alineados a la estrategia de la Empresa. Por eso es difícil definir las Políticas adecuadas y crear buenos Sistemas de Información.

Con más de 15 años de experiencia en  Cuadros de Mando en empresas de MultiServicios. Especialista en Power BI, de licencia gratuita, aplicando tecnicas y algoritmos de Machine Learning para ayuda a la Gestión Estratégica, Marketing, y Operativa.

  1. BUSINESS PARTNER – PROJECT MANAGER.

Relanzamiento, o diseño de nuevos proyectos, que permitan la adaptación de los Procesos de Negocio de la Organización a nuevas formas de trabajo, implantación de software operativo y tecnologías 4.0.

Con objetivos claros en resultados, costes y tiempos. Creando nuevas formas de relación entre los integrantes de la Organización, Clientes y terceros.

  1. PROYECTOS DE INNOVACIÓN.

El diseño de proyectos de innovación concretos, breves y enfocados a resultados, evaluará y permitirá adaptar la organización a nuevas realidades. Nuevas tecnologías que he aplicado en los más de 50 proyectos de innovación en los últimos años: Cloud, Mobile, Data & BigData, IoT (Internet of Things).

Recientes colaboraciones como Broker de Innovación con el Eurecat, han dado posibilidades de financiación pública hasta el 80% en proyectos privados de mejora tecnológica.

Sin ningún compromiso, podemos tener una conversación donde aportaré una visión pragmática de aplicación de nuevas tecnologías al nuevo entorno competitivo de las empresas.

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